Basis

Workshop

Mitarbeitende und Fachkräfte gesucht? Chancen der Zuwanderung genutzt!

Dauer: 6 h (8 Unterrichtseinheiten á 45 min)

Zielgruppe:

Geschäftsführung, Personalleitung, Personalsachbearbeitende

Viele ukrainische Geflüchtete wollen dauerhaft in Deutschland bleiben oder zumindest vorübergehend hier arbeiten. Gleichzeitig leiden deutsche Unternehmen unter Fachkräftemangel und haben ein großes Interesse an der Beschäftigung dieser Mitarbeitenden. Vor diesem Hintergrund bietet sich für beide Seiten eine große Chance. Neben der Integration geflüchteter Menschen (unabhängig vom Herkunftsland) erfordert der Fachkräftemangel kreative Ideen bei der Suche nach Fachkräften im Ausland.

Wir bereiten die Teilnehmenden aktiv darauf vor, Mitarbeitende aus dem Nicht- EU-Ausland einzustellen. Das theoretisch vermittelte Wissen kann durch Praxisübungen und Beispiele direkt auf den Berufsalltag übertragen und dort umgesetzt werden. Über das rechtliche hinaus vermitteln wir strategisches und konzeptionelles Wissen zur Gewinnung von Fachkräften im Ausland und helfen bei der Ausgestaltung des eigenen Recruitings.

Inhaltliche Schwerpunkte

Inhaltliche
Schwerpunkte

Überblick:

  • Recruiting ausländischer Mitarbeitender
  • Zusammenarbeit mit ausländischen Dienstleistern und Entsendung ausländischer Beschäftigter
  • Beschäftigung von Selbstständigen aus dem Nicht-EUAusland

Theorie Teil I – Rechtsgrundlagen Ausländerrecht und Anerkennung von Berufsabschlüssen:

  • Überblick zu Einreise, Visa und Aufenthaltserlaubnis
  • Welche Arbeitserlaubnis wird benötigt und welche Voraussetzungen müssen Unternehmen und Personal aus dem Nicht-EU-Ausland erfüllen?
  • Wie funktioniert die Anerkennung der Berufsabschlüsse?
  • Was muss ich bei der Vertragsgestaltung und bei Dienstanweisungen beachten?

Praxis Teil I – Anwendung der Rechtsgrundsätze:

  • Wie prüfe ich das Vorliegen der Aufenthalts- und Arbeitserlaubnis?
  • Welche Dokumentation in der Personalakte ist notwendig?
  • In welchen Fällen wende ich Befristungen und Bedingungen an? Was sollte ich in den Vertragsmustern alles ändern?
  • Wie prüfe ich, ob und wie der Berufsabschluss anerkannt werden muss und kann, und wohin muss ich mich für die Anerkennung wenden?

Theorie Teil II – Konzeptionierung der Mitarbeiterwerbung und Fördermöglichkeiten

  • Wie suche ich als Unternehmen im Ausland nach Mitarbeitenden? Welche Konzepte haben sich bewährt?
  • Welche Hilfen kann ich den ankommenden Mitarbeitenden anbieten? Wie binde ich ausländische Fachkräfte dauerhaft?
  • Wie unterstütze und beschleunige ich die Anerkennung der Berufsabschlüsse? Wie kann ich die Bewerberinnen und Bewerber schon vorher an das Unternehmen binden?
  • Welche Fördermöglichkeiten gibt es?

Praxis Teil II – Einstellung und Beschäftigung

  • Recruitingmaßnahmen bzw. Integrations- und Mitarbeiterbindungskonzepte
  • Umsetzung von Konzepten und zur Einstellung (Beteiligung von Betriebsrat/MAV, SOP‘s für die Personalabteilung)

Theorie Teil III – Alternative Formen

  • Zusammenarbeit mit ausländischen Firmen durch Entsendung von Beschäftigten aus dem Nicht-EU-Ausland. Welche Pflichten treffen die Auftraggeberseite?
  • Ist die Beschäftigung Selbstständiger aus dem Ausland eine Alternative?
  • Welche Voraussetzungen müssen geprüft werden und welche Folgen drohen bei Verstößen?

Praxis Teil III – Praktische Anwendung alternativer Beschäftigungsformen

  • Praktische Übungsfälle: Entsendung und Arbeitnehmerüberlassung
  • Erkennen der Abgrenzungskriterien zwischen Selbstständigkeit und abhängiger Beschäftigung
  • Praxis der Prüfungs- und Dokumentationspflichten

AnsprechpartnerIn

Kristian Glowe

Rechtsanwalt

+49 351 563 90 23
glowe@battke-gruenberg.de

Tags

Geschäftsführung,
Personalleitung,
Personalsachbearbeitende
Arbeitsrecht

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